Patricia Forster é advogada e executiva, especializada em Gestão Estratégica e evolução de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos, com mais de duas décadas de experiência prática. Yellow Belt em Lean Six Sigma, reúne repertório multidisciplinar em Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC), BPMN, KPIs, Business Intelligence, Governança, Gestão de Riscos, Business Development, Tecnologia e Inteligência Artificial aplicada ao Direito.
Ao longo de sua trajetória, conduziu reestruturações de escritórios, planejamento estratégico, mapeamento e redesenho de processos, implantação de sistemas e indicadores, estruturas operacionais, modelos de governança, planos de cargos e salários e iniciativas de integração do jurídico às demais áreas do negócio, além da revisão de contratos não rentáveis, modelos de faturamento e políticas de cobrança.
Sua atuação combina estratégia, gestão e execução, integrando diferentes disciplinas e ferramentas para aumentar eficiência, previsibilidade, qualidade da decisão e capacidade de execução, apoiando organizações jurídicas em seus processos de crescimento, profissionalização e evolução contínua.
